導入企業様へのインタビュー
効率化だけじゃない。自社でのメールリファレンスからの乗り換えで得られた効果とは
早期活躍支援としての活用。back checkでも前例がなかった医療機関での活用事例
急拡大スタートアップ企業が採用スピードを落とさず、候補者の入社後活躍を考えた採用ができた秘訣
候補者の入社後の活躍を第一に考えた採用。JMDCが目指す「会社も候補者もフェアな関係」な採用活動とは
「ベンチャーだから」という言い訳はしない。全員が活躍できる環境作りを重要視するモノグサの採用と組織づくりとは。
ビジョン実現のために多様性尊重。改善を続ける候補者理解の深め方
事業成長には異質分子も積極的に取り入れる。不足しているピースを補う組織論
前提条件をすり合せお互いをさらけ出す ABEJAが大切にする等身大の採用とは？
サステナビリティのトッププレイヤーへ、ユニコーン企業TBMの採用思想
変化しながら見出した オンライン時代におけるカルチャーマッチ採用の最適解
バリューマッチの採用には「信頼」と「愛されていた証」の可視化が鍵
「ミッションへの共感を行動できているかどうか」改善を続けて見つけた候補者理解の方法
「見極める面接」から「候補者の魅力を徹底的に理解する面接」へ。 入社後の長期活躍を見据えたインタースペースの採用の変化
「候補者の理解には面接だけでは不十分。」重要なのは多面的な情報を取得すること
面接は絶対ではない。「自走できる社員」を見極める採用へ
「候補者の新たな魅力に気づける」オンライン時代の採用の新スタイル
「候補者が本当にやりたいことは、面接だけでは分からない。」 リファレンスチェック×クロージングによる採用成功談。
「前職でのスキルをスムーズに転職先に移行して活躍」リファレンスチェック活用による採用成功談
back check は単純なネガティブチェックではなく、組織のコアメンバーを「集めるため」に欠かせないサービス
「第三者からの意見が活きる」オンライン採用での工夫とは。
「面接はどうしても苦手」でもリファレンスチェックが私を後押しする武器に。back checkで入社した候補者と人事の成功談
ペライチ代表が語る。カルチャーマッチ重視「素直で良い人」を採用するためには。
カルチャーフィットにこだわる採用の中で見つけた最適ソリューション
面接の通過率が下がる不安は、入社後のメリットを考えると悪くないと思えた
お互い信頼できるパートナーになれる関係を築きたい。VCとしてリファレンスチェックを実施する真意。
入社者が「その人らしく活躍してもらえる」ように。CX向上を目指して再構築しつづけるヤプリの採用とは
「面接だけの採用は絶対に無理。」7つの選考プロセスを設けるナイルの採用活動とは
「候補者といかに向き合うか」freeeが目指す究極のカルチャーフィット採用
「採用して終わり」ではない。SmartHR人事が考える、ミスマッチを防ぐ方法とは。
採用は「入社後活躍」まで見ないと意味がない。個人が活躍するためのオンボーディング最適化への挑戦
